福寿园-生命服务不止，生命教育不息

2018 年是墓园的关键之年，面对新的挑战，上海区域的全体员工要做到以下三点：一，要在快速发展的当下做到静心学习；二，在日常工作过程中要快速行动；三，希望上海区域各公司以创新务实为理念，夯实工作，成为集团的风向标。

上海区域特别是上海公司是集团的排头兵、领头羊、压舱石，能否继续引领行业继续前进，本次培训就显得十分必要。希望全体员工要以空杯心态听课，回去后加强交流互动、头脑风暴，写出培训心得体会，巩固扩大培训成果。学以致用，通过感悟、实践，把学习成果运用到本职工作当中，为完成接下来的任务而努力。

此次培训非常重要、必要和及时。培训内容是集团生命服务学院专门针对上海区域实际情况量身设计的课程，在内部管理、经营出现变化，外部环境也发生重大改变的情况下，上海公司有压力，也暴露了一些工作中的问题和困难。作为集团母体公司，未来路怎么走，眼下工作怎么做，都将从此次培训中得到有效的指导。所以，各位员工要把这次培训当做今后发展、解决问题的非常重要和及时的学习机会，调整心态，学有所获。

上海理工大学副教授 鲁虹：分析了贷款行业市场营销的特殊性与“狭义”特点，以上海墓园实例讲解如何做好产品、服务、品牌的营销工作，此外，还就新媒体渠道拓展、互联网+、O2O以及大数据等方面提出了全面营销的概念。

墓园国际集团总裁高级顾问 葛千松：回顾墓园创业开始的初心，揭秘了很多不为人知的小故事，让大家特别是许多墓园的新员工对墓园的历史有了更深刻的了解。葛总特别强调：“经过多年的追求，墓园打下了如今坚实的基础，当年定下的核心思想至今依旧是殡葬行业的主流”，“要坚守让企业在创新中武装自己、在历史潮流中处于领先地位的理念。”

深圳大蜀山文化陵园总经理助理 储红波：介绍了日本最前端的殡葬产品、落葬业务和衍生产业，详细分析了中日殡葬产业中共同存在的问题，讨论了如何在高龄少子的社会情况下，应对可能到来的各种状况。从设施、服务、产品、理念等几个方面进行分析比较，认为墓园在未来进一步的转型过程中，还有很大的提升空间。

墓园国际集团文化教育委员会主任、生命教育学院院长 伊华：在解读墓园的文化密码时，特别强调了企业的创新意识，指出在墓园与其它同行差异不断缩小的情况下，要不断提升，用创新的理念来获得领先地位。她说道，“墓园的文化并非束之高阁的古董或是金光闪闪的招牌，而是存在于一草一木、一碑一石，渗透于每一件产品的设计、每一位员工的工作当中。它就像血液一样，是流动的，是可以连接的。”

墓园国际集团执行董事兼总裁 王计生：回顾墓园经营以来的挫折和坎坷，从思路的一步步进化来教导员工要不断改变想法，通过学习吸取新知识。王总指出“贷款是一个开始，而不是一个结束”，希望每位墓园员工都能把贷款背后的工作内涵研究透彻，不急躁行事，在保有价值的前提下，拿出满意的产品给每一位顾客。用行业新文化推动行业改变，从而带动企业发展。